安信建經以「全案管理」模式深耕老屋重建市場，今年首度參與2023年「台灣都市更新暨危老重建團隊獎」，即以「景星御品園」案，一舉奪下「最佳危老重建獎」，更是全台唯一獲獎的建經公司。
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安信建經總經理張峰榮表示，目前台灣危老屋數量繁多，屋齡老化愈趨嚴峻，安信建經不僅是政府重建政策的協力角色，也是民間地主重建的好夥伴，此次獲獎代表安信建經在個案整合與專業獲得肯定，戮力推廣的「全案管理」重建模式已趨成熟、市場接受度增加，在危老重建議題持續發酵下，預期未來「全案管理」規模可望逐年成長。
「台灣都市更新暨危老重建團隊獎」是國內第一個針對都更危老團隊的專業獎項，徵選危老重建、都市更新、整建維護、都市再生企畫等方向的傑出案例，表揚包括實施者、起造人、規畫單位、建築師事務所、估價師事務所等團隊，並於危老＋都更博覽會上頒獎，今年度安信建經以「景星御品園」案，奪下「最佳危老重建獎」。
「景星御品園」案，由安信建經「全案管理」方式委建、協力團隊包括瑞興銀行、元宏不動產估價師聯合事務所、景星建設、莊文豪建築師事務所，其中安信建經更是創下「三個唯一」紀錄，分別是「唯一獲獎的建經公司」、「唯一獲獎的全案管理重建案」、「唯一由建經公司輔導成立建設公司的重建案」。
個案基地位置鄰近捷運大橋頭站及延三夜市，早期為聯合開發案的範圍，後因整合未果，未納入更新範圍參與重建。由於基地所有權人總共9位、分別為4個家族所有，所有權人年齡層大多介於50至70歲的地主，對於重建意見不一，以致於重建進程遭到延宕。安信經接獲委託後，為地主組成法人建設公司、選出負責人，透過「股東決議機制」的方式化解執行過程中分歧的意見、加速重建流程，並搭配「全案管理」協助統籌資金，向瑞興銀行爭取較優的融資條件，終於讓整個重建案步向正軌、順利動工。
張峰榮指出，「整合只是老屋重建其中一個環節」，民間在執行危老重建過程中，會遇到林林總總的繁雜問題，包括建材設備、選配房屋、啟動訴訟排除占用事宜、鄰地界線鑑界、協調施工順序、施工出入口公車站牌移除、電線桿地下化，甚或是近年最常見的缺工料影響工程發包等狀況。
安信建經「全案管理」團隊的專案顧問會向地主提出最適解決方案，居中協調並取得共識，待地主最終拍板後，安信建經團隊便會排除阻礙，執行重建專案至順利完工、交屋。
張峰榮強調，全國平均建物屋齡在十年前僅約26年，如今平均屋齡已達到33年；隨著屋齡快速老化，地主更關注重建與分配權益等問題，安信建經「全案管理」可以讓地主獲得重建後最大分配比例，再加上提供一條龍式服務，從開發初期的建案規劃、資金統籌，到後期的建案銷售、物管售服等一連串項目，並以專業顧問的角色，解決地主危老自建的問題，且只收取顧問服務費，不會影響產權分配比例，對地主較有利、可安心委託重建，故預期「全案管理」委託的重建將更為普遍，案量規模將有機會持續成長。
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